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Cet ouvrage fournit l’ensemble des outils utiles à l’amélioration de la performance de la supply chain. Les outils présentés permettent de définir et de mesurer cette performance (fiabilité, réactivité, coût global…), de maîtriser la planification et l’exécution de la supply chain (prévision de la demande, DRP, gestion des flux, coûts de transport…) et de diagnostiquer et d’améliorer la performance (analyse
ABC, grilles d’audit, amélioration continue…).
Découvrez les 38 outils et méthodes indispensables pour aborder tous les aspects du supply chain management.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur deux ou quatre pages par un schéma, un résumé, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés de cas d’entreprise.
Cette nouvelle édition tient compte des dernières évolutions dans le domaine de la supply chain et s’enrichit d’une partie consacrée à la gestion d’un stock de découplage.
20 ans d’expérience dans le management des opérations industrielles comme consultant ou comme opérationnel. Il occupe aujourd’hui le poste de General Manager dans un grand groupe industriel.
Doyen de la Faculté et de la Recherche d’Africa Business School (UM6P), Professeur adjoint à HEC Paris et Senior Advisor en Supply Chain Management, il a écrit de nombreux ouvrages sur ces thématiques.
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